{"id":92114,"date":"2026-11-03T11:03:04","date_gmt":"2026-11-03T09:03:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.folderit.com\/?p=92114"},"modified":"2026-11-03T11:03:05","modified_gmt":"2026-11-03T09:03:05","slug":"flujos-aprobacion-documentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.folderit.com\/es\/blog\/flujos-aprobacion-documentos\/","title":{"rendered":"Flujos de aprobaci\u00f3n de documentos: configuraci\u00f3n y ejemplos"},"content":{"rendered":"<style>.folderit-priority-guide .table-hint{display:none}@media(max-width:700px){.folderit-priority-guide table.comparison-table{min-width:640px}.folderit-priority-guide .table-hint{display:block;font-size:15px;color:#666;margin-bottom:-.7em}.folderit-priority-guide .table-hint::before{content:\"\u2194 \";color:#5144a2}}<\/style>\n<style>.folderit-priority-guide iframe{display:block;width:100%;max-width:100%;height:auto;aspect-ratio:16\/9;border:0}<\/style>\n<style>.folderit-priority-guide table.comparison-table{table-layout:fixed}.folderit-priority-guide table.comparison-table th:first-child{width:26%}<\/style>\n<style>.folderit-priority-guide{color:#333;font-size:18px;line-height:1.72;overflow-wrap:anywhere}.folderit-priority-guide p{margin:0 0 1.2em}.main-content .folderit-priority-guide h2{font-size:clamp(24px,2.4vw,30px);line-height:1.3;margin:1.8em 0 .75em}.main-content .folderit-priority-guide h3{font-size:22px;line-height:1.35;margin:1.4em 0 .6em}.folderit-priority-guide li{margin-bottom:.6em}.folderit-priority-guide code{white-space:normal;overflow-wrap:anywhere;font-size:.9em}.folderit-priority-guide figure{margin:1.7em 0}.folderit-priority-guide img{max-width:100%;height:auto}.folderit-priority-guide figcaption{font-size:15px;line-height:1.5;color:#666;margin-top:10px}.folderit-priority-guide .table-wrap{max-width:100%;overflow-x:auto;margin:1.5em 0}.folderit-priority-guide table{width:100%;border-collapse:collapse;font-size:16px;line-height:1.5}.folderit-priority-guide th,.folderit-priority-guide td{text-align:left;vertical-align:top;padding:13px 14px;border:1px solid #dedbe7}.folderit-priority-guide th{background:#f5f3fb}.folderit-priority-guide a{color:#4941a5;text-underline-offset:3px}@media(max-width:600px){.folderit-priority-guide{font-size:17px}.folderit-priority-guide table{font-size:15px}.folderit-priority-guide th,.folderit-priority-guide td{padding:10px}.folderit-priority-guide h2{margin-top:1.6em}}@media (min-width:992px) and (max-width:1399px){body:has(.folderit-priority-guide) .navbar .navbar-nav a{font-size:16px!important}}<\/style>\n<div class=\"folderit-priority-guide\">\n<p>Un flujo de aprobaci\u00f3n env\u00eda un documento a las personas que deben decidir, registra sus respuestas y define el siguiente paso. Puede servir para autorizar una factura antes del pago, validar un contrato antes de firmarlo, aprobar un procedimiento antes de publicarlo o resolver una solicitud de un empleado.<\/p>\n<p>Folderit mantiene juntos el elemento administrado, sus tareas de flujo de trabajo y su historial de decisiones. Los participantes pueden revisar la informaci\u00f3n puesta a su disposici\u00f3n, aprobarla o rechazarla, agregar comentarios y solicitar aclaraciones. Esta gu\u00eda explica los enfoques disponibles y c\u00f3mo configurar el proceso, resolver excepciones y gestionar su finalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>La demostraci\u00f3n original de Folderit est\u00e1 en ingl\u00e9s y su interfaz puede diferir de la versi\u00f3n actual.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\">\n<div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Approval and e-Sign Workflows in Document Management System Folderit\" width=\"1000\" height=\"563\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/-uY-lmzUdcQ?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div>\n<\/figure>\n<h2>Qu\u00e9 debe definir un flujo de trabajo de aprobaci\u00f3n<\/h2>\n<p>Antes de configurar botones o automatizaciones, concrete la decisi\u00f3n solicitada. \u00abAprobar esta factura para el pago\u00bb es m\u00e1s preciso que \u00abRevisar\u00bb. Defina los destinatarios, su orden de intervenci\u00f3n, la informaci\u00f3n accesible, la regla de finalizaci\u00f3n y el destino del documento.<\/p>\n<p>Los archivos adjuntos de correo electr\u00f3nico pueden dejar decisiones repartidas entre hilos y varias copias de archivos. Un flujo de trabajo administrado conecta la solicitud y la respuesta al elemento. Asigne tambi\u00e9n un responsable que gestione la informaci\u00f3n que falte, las solicitudes rechazadas y las ausencias.<\/p>\n<figure><a href=\"https:\/\/www.folderit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/p438-es-inline-approval-process.jpg\" aria-label=\"C\u00f3mo avanza una aprobaci\u00f3n\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.folderit.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/p438-es-inline-approval-process.jpg\" alt=\"C\u00f3mo avanza una aprobaci\u00f3n: Enviar documento, Invitar a los responsables, Registrar la decisi\u00f3n, Continuar seg\u00fan el resultado. Esquema conceptual; no es una captura del producto.\" width=\"1400\" height=\"740\"\/><\/a><figcaption>C\u00f3mo avanza una aprobaci\u00f3n: Enviar documento, Invitar a los responsables, Registrar la decisi\u00f3n, Continuar seg\u00fan el resultado. Esquema conceptual; no es una captura del producto.<\/figcaption><\/figure>\n<h2>Elija etapas paralelas, en serie o personalizadas<\/h2>\n<p class=\"table-hint\">Deslice la tabla horizontalmente para comparar las tres columnas.<\/p>\n<div class=\"table-wrap\" role=\"region\" tabindex=\"0\">\n<table class=\"comparison-table\">\n<thead>\n<tr>\n<th>Orden<\/th>\n<th>C\u00f3mo funciona<\/th>\n<th>Ejemplo adecuado<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Paralelo<\/td>\n<td>Los participantes reciben sus tareas al mismo tiempo.<\/td>\n<td>Legal y Finanzas verifican diferentes aspectos de un contrato.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Serie<\/td>\n<td>Los participantes act\u00faan en la secuencia configurada; la pr\u00f3xima invitaci\u00f3n depende de la finalizaci\u00f3n satisfactoria de la tarea anterior.<\/td>\n<td>El responsable del presupuesto lo aprueba antes que el autorizador de pagos.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Personalizado<\/td>\n<td>Los participantes se organizan en etapas, combinando el trabajo simult\u00e1neo dentro de una etapa con una secuencia entre etapas.<\/td>\n<td>Primero dos departamentos revisan y luego la gerencia aprueba.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>Un proceso puede combinar aprobaci\u00f3n, confirmaci\u00f3n de lectura, revisi\u00f3n, cumplimentaci\u00f3n de campos y los m\u00e9todos de firma disponibles. Por ejemplo, puede solicitar primero los datos que faltan en un formulario, despu\u00e9s la aprobaci\u00f3n de un responsable y, por \u00faltimo, la confirmaci\u00f3n de lectura del registro completo. Compruebe los m\u00e9todos y el alcance del plan antes de estandarizarlo.<\/p>\n<h2>Ejemplos pr\u00e1cticos de aprobaci\u00f3n de documentos<\/h2>\n<p>Los ejemplos siguientes son configuraciones hipot\u00e9ticas. Ilustran decisiones y responsabilidades; no son resultados de clientes ni informes de una implementaci\u00f3n probada.<\/p>\n<h3>Facturas: compruebe el cargo antes de autorizar el pago<\/h3>\n<p>Almacene la factura con proveedor, n\u00famero de factura, departamento, monto, moneda y fecha de vencimiento. Agregue el pedido de respaldo o la evidencia de entrega como elementos relacionados cuando corresponda. En un caso hipot\u00e9tico de gastos de telecomunicaciones, los representantes del departamento primero verifican los cargos asignados y luego el responsable del presupuesto autoriza el pago.<\/p>\n<p>Si aparece un cargo inexplicable, un revisor puede solicitar una aclaraci\u00f3n dejando abierta su tarea original. Puede configurar el traslado de la factura a una carpeta de facturas autorizadas para el pago cuando la aprobaci\u00f3n finalice correctamente. Una decisi\u00f3n de aprobaci\u00f3n no es un pago bancario ni un asiento contable: esas acciones requieren la intervenci\u00f3n de la persona responsable o una integraci\u00f3n configurada por separado.<\/p>\n<p>Para el enrutamiento condicional, configure condiciones expl\u00edcitas de importe, moneda y otros campos en el <a href=\"https:\/\/www.folderit.com\/es\/base-de-conocimientos\/disenador-flujos-trabajo\/\">Workflow Designer<\/a>. Asigne los destinatarios de cada rama. No suponga que un campo de departamento busca autom\u00e1ticamente a su responsable ni que una comparaci\u00f3n de importes comprueba el saldo disponible de un presupuesto compartido.<\/p>\n<h3>Contratos: revisar, aprobar y luego firmar<\/h3>\n<p>El departamento jur\u00eddico revisa las obligaciones y las condiciones de rescisi\u00f3n; Finanzas comprueba los cargos y las condiciones de pago. Una primera etapa puede exigir la aceptaci\u00f3n de ambos antes de solicitar la aprobaci\u00f3n final de Direcci\u00f3n. Permita que las personas pertinentes consulten los anexos y metadatos necesarios.<\/p>\n<p>La firma puede seguir a la aprobaci\u00f3n mediante Folderit eSign, la integraci\u00f3n de DocuSign o los m\u00e9todos de identificaci\u00f3n electr\u00f3nica regionales admitidos. Cada opci\u00f3n de firma tiene sus propios requisitos. Confirme el m\u00e9todo, los pasos que deber\u00e1 seguir un firmante externo, el plan y las tarifas del proveedor. La aprobaci\u00f3n en s\u00ed no coloca una firma electr\u00f3nica en el documento.<\/p>\n<h3>Material creativo: apruebe la versi\u00f3n que se publicar\u00e1<\/h3>\n<p>Env\u00ede un dise\u00f1o, presentaci\u00f3n o publicaci\u00f3n a Marketing, al responsable del producto y al Departamento Legal, seg\u00fan corresponda. Pida a cada participante una decisi\u00f3n clara y un comentario cuando sean necesarios cambios. El material fuente relacionado puede respaldar la revisi\u00f3n sin convertirse en otro archivo adjunto de correo electr\u00f3nico no controlado.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de modificar el documento, solicite la aprobaci\u00f3n de esa nueva versi\u00f3n. Subir un archivo de sustituci\u00f3n no le transfiere la aprobaci\u00f3n de una versi\u00f3n anterior. Una vez completado el flujo correctamente, traslade la versi\u00f3n aceptada a la carpeta de publicaci\u00f3n prevista.<\/p>\n<h3>Procedimientos controlados: apruebe antes de solicitar la confirmaci\u00f3n de lectura<\/h3>\n<p>Un procedimiento de seguridad revisado puede enviarse a un revisor t\u00e9cnico y al responsable correspondiente, y trasladarse despu\u00e9s a la carpeta de documentos controlados. Una etapa de confirmaci\u00f3n de lectura independiente puede solicitar a los empleados afectados que confirmen que lo han le\u00eddo.<\/p>\n<p>Identifique al responsable de la publicaci\u00f3n e indique la versi\u00f3n y la fecha de entrada en vigor. Un acuse de recibo registra una respuesta; no demuestra por s\u00ed solo comprensi\u00f3n, competencia pr\u00e1ctica o cumplimiento de todos los requisitos aplicables.<\/p>\n<h3>Cambios de ingenier\u00eda: decisiones t\u00e9cnicas y financieras separadas<\/h3>\n<p>Vincule la solicitud de cambio con planos, estimaciones de costos y correspondencia de respaldo. Ingenier\u00eda y Calidad pueden revisar en paralelo, seguidos por Finanzas y el responsable del proyecto. Decida si cada revisor t\u00e9cnico es obligatorio o si es apropiado un umbral definido por el comit\u00e9.<\/p>\n<p>El flujo de trabajo debe identificar la revisi\u00f3n del plano que se ha aprobado y el destino final. Una solicitud de cambio exitosa no prueba autom\u00e1ticamente que todos los planos relacionados se hayan revisado o publicado.<\/p>\n<h3>Solicitudes de empleados: recopilar datos antes de la aprobaci\u00f3n<\/h3>\n<p>Con un formulario electr\u00f3nico adecuado, un empleado puede enviar informaci\u00f3n estructurada y archivos adjuntos. RR.HH. o un supervisor pueden completar los campos asignados y luego un gerente puede aprobar la solicitud completa. La incorporaci\u00f3n de personal puede incluir etapas de firma y confirmaci\u00f3n de lectura de pol\u00edticas.<\/p>\n<p>Utilice una plantilla compatible con el formulario y configure qu\u00e9 campos puede ver y editar cada destinatario. Los <a href=\"https:\/\/www.folderit.com\/es\/base-de-conocimientos\/flujos-trabajo-rellenar-campos\/\">flujos para completar campos<\/a> distinguen la visibilidad del permiso de edici\u00f3n. Los formularios electr\u00f3nicos y el dise\u00f1ador visual de automatizaciones pertenecen a Tailor seg\u00fan el comparativo p\u00fablico actual.<\/p>\n<h2>Inicie una aprobaci\u00f3n puntual, reutilice una plantilla o automatice un proceso<\/h2>\n<p>Para una solicitud puntual, abra la ficha del elemento y seleccione la acci\u00f3n de aprobaci\u00f3n en su men\u00fa de flujos de trabajo. Defina el orden y los destinatarios, redacte las instrucciones, decida la visibilidad de los metadatos y elementos vinculados y configure el traslado tras una aprobaci\u00f3n satisfactoria. La <a href=\"https:\/\/www.folderit.com\/es\/base-de-conocimientos\/flujo-aprobacion-documentos\/\">gu\u00eda del flujo de aprobaci\u00f3n<\/a> explica los controles actuales.<\/p>\n<p>Para trabajos repetidos, elija el enfoque que coincida con el desencadenante:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Automatizaci\u00f3n a nivel de carpeta:<\/strong> inicia la aprobaci\u00f3n cuando se agrega un archivo a una carpeta configurada. Verifique la configuraci\u00f3n de la subcarpeta y evite combinar automatizaciones superpuestas accidentalmente.<\/li>\n<li><strong>Plantilla de flujo de trabajo:<\/strong> un administrador prepara los destinatarios, los m\u00e9todos y las etapas para su reutilizaci\u00f3n. Las plantillas se pueden limitar a tipos de elementos o registros admitidos de un formulario electr\u00f3nico en particular.<\/li>\n<li><strong>Automatizaci\u00f3n visual:<\/strong> defina el evento, la ubicaci\u00f3n, el tipo de elemento y las condiciones, luego conecte acciones y ramas de resultados. Un punto de partida con nombre tambi\u00e9n puede hacer que una automatizaci\u00f3n est\u00e9 disponible manualmente desde el men\u00fa Flujo de trabajo de un elemento.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Los administradores gestionan las <a href=\"https:\/\/www.folderit.com\/es\/base-de-conocimientos\/plantillas-flujos-trabajo\/\">plantillas de flujo de trabajo<\/a> en Herramientas de administraci\u00f3n \u2192 Flujos de trabajo \u2192 Plantillas. Mantenga comprensibles el nombre de la automatizaci\u00f3n interna y el nombre de la acci\u00f3n manual de cara al usuario.<\/p>\n<h2>Defina reglas de aprobaci\u00f3n, rechazo y tiempo de espera<\/h2>\n<p>Una etapa puede exigir la respuesta de todos los destinatarios, de un n\u00famero fijo o de un porcentaje del grupo. Configure tambi\u00e9n el umbral de rechazo: recibir una respuesta no equivale a recibir una aprobaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Por ejemplo, un comit\u00e9 podr\u00eda requerir tres aprobaciones o una solicitud podr\u00eda fracasar despu\u00e9s del primer rechazo. En Workflow Designer, conecte las salidas de \u00c9xito, Fallo y Tiempo de espera a los siguientes pasos previstos. Utilice pasos de acci\u00f3n de Solicitud separados cuando las etapas necesiten un manejo de resultados independiente.<\/p>\n<p>La fecha de vencimiento de una tarea comunica una fecha l\u00edmite. Por separado, el tiempo de espera configurado en la automatizaci\u00f3n determina cu\u00e1nto puede esperar una solicitud antes de continuar por la salida correspondiente. No trate una fecha de vencimiento como una escalada autom\u00e1tica. Pruebe los tiempos de espera configurados y compruebe qu\u00e9 sucede con las tareas a\u00fan pendientes.<\/p>\n<h2>Gestione aclaraciones, ausencias y nuevas versiones<\/h2>\n<p>Solicitar aclaraci\u00f3n permite a un participante pedir informaci\u00f3n a otro usuario o grupo, con un comentario y un archivo adjunto opcional, sin tomar una decisi\u00f3n final. La tarea original permanece abierta hasta que respondan. Nombre a un responsable del proceso que haga seguimiento si la informaci\u00f3n solicitada no llega.<\/p>\n<p>Verifique la configuraci\u00f3n de delegaci\u00f3n y sustituci\u00f3n disponible para el m\u00e9todo de flujo de trabajo y la cuenta. Un aprobador ausente debe tener un proceso de reemplazo acordado; un recordatorio gen\u00e9rico por correo electr\u00f3nico no reasigna su autoridad.<\/p>\n<p>Folderit mantiene las versiones juntas con metadatos compartidos. Una aprobaci\u00f3n activa permanece adjunta a la versi\u00f3n enviada originalmente, incluso si alguien carga una nueva versi\u00f3n. Revise el <a href=\"https:\/\/www.folderit.com\/es\/base-de-conocimientos\/versiones-historial-archivos\/\">estado de la tarea espec\u00edfica de la versi\u00f3n<\/a> antes de publicar un archivo e inicie una nueva aprobaci\u00f3n cuando el contenido revisado necesite autorizaci\u00f3n.<\/p>\n<h2>Utilice nombres de m\u00e9todos personalizados sin cambiar su significado<\/h2>\n<p>Un administrador puede basar un m\u00e9todo personalizado en un m\u00e9todo de flujo de trabajo est\u00e1ndar y adaptar su nombre, etiquetas de acci\u00f3n, etiquetas de resultados, colores y configuraciones disponibles. La \u201cautorizaci\u00f3n legal\u201d o el \u201ccontrol de calidad\u201d pueden resultar m\u00e1s claros para el personal que una etiqueta de aprobaci\u00f3n gen\u00e9rica.<\/p>\n<p>El m\u00e9todo base sigue determinando el comportamiento subyacente. Cambiar el nombre de un bot\u00f3n no crea un nuevo mecanismo de firma ni una nueva regla comercial. Vea <a href=\"https:\/\/www.folderit.com\/es\/base-de-conocimientos\/metodos-flujo-trabajo-personalizados\/\">m\u00e9todos de flujo de trabajo personalizados<\/a> y pruebe la experiencia completa del destinatario despu\u00e9s de configurar la terminolog\u00eda.<\/p>\n<h2>Supervise las tareas y conserve pruebas de las decisiones<\/h2>\n<p>Los destinatarios reciben notificaciones de flujo de trabajo y pueden encontrar solicitudes en Mis tareas. Los solicitantes pueden revisar las tareas enviadas y el progreso. En un elemento, la secci\u00f3n Flujos de trabajo re\u00fane m\u00e9todos, destinatarios, estado, fechas y actividad; al expandir una entrada se revelan instrucciones, comentarios y respuestas registradas.<\/p>\n<p>El resumen de todos los flujos de trabajo proporciona un registro consolidado. Dependiendo del elemento y tipo de archivo, las opciones de descarga incluyen el resumen solo, un PDF que combina el archivo y su resumen o un ZIP. La pista de auditor\u00eda proporciona evidencia adicional de la actividad. Decida qu\u00e9 evidencia debe conservar su proceso y qui\u00e9n puede exportarla.<\/p>\n<p>Para archivos firmados compatibles, al descargar la \u00faltima versi\u00f3n firmada se devuelve el archivo firmado; la descarga masiva tambi\u00e9n est\u00e1 disponible en la lista de carpetas. Verifique que la versi\u00f3n que se descarga sea la versi\u00f3n aprobada y firmada que requiere su proceso.<\/p>\n<h2>Limite el acceso y confirme el plan necesario<\/h2>\n<p>Ofrezca a los participantes la informaci\u00f3n necesaria para su tarea: los derechos de vista previa, descarga, edici\u00f3n y carga son diferentes. Revise los metadatos, la visibilidad de los elementos relacionados y los campos de formulario, as\u00ed como el acceso normal a las carpetas. Tailor agrega permisos granulares; los controles de seguridad como SSO tambi\u00e9n dependen del plan y la configuraci\u00f3n seleccionados.<\/p>\n<p>Folderit documenta el cifrado en tr\u00e1nsito y en reposo, los controles de acceso y la seguridad de las cuentas en su <a href=\"https:\/\/www.folderit.com\/es\/centro-de-confianza\/\">centro de confianza<\/a>. Configure estas opciones seg\u00fan sus necesidades. Utilizar un flujo o conservar su resumen no certifica por s\u00ed solo un proceso empresarial ni garantiza el cumplimiento legal.<\/p>\n<p>La <a href=\"https:\/\/www.folderit.com\/es\/precios\/\">comparaci\u00f3n de planes<\/a> publicada actualmente sit\u00faa los flujos de aprobaci\u00f3n y confirmaci\u00f3n de lectura en Medium; y Workflow Designer, eForms y Folderit eSign ilimitado, en Tailor. Confirme los m\u00e9todos exactos, la capacidad, la firma externa y los requisitos de integraci\u00f3n en su cotizaci\u00f3n. El alcance y la documentaci\u00f3n del plan se verificaron el 2 de noviembre de 2026.<\/p>\n<h2>Pruebe el proceso antes de convertirlo en rutina<\/h2>\n<ol>\n<li>Elija un tipo de documento, su responsable y la decisi\u00f3n exacta requerida.<\/li>\n<li>Configure los destinatarios, el orden, la informaci\u00f3n visible y las reglas de finalizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Defina destinos de finalizaci\u00f3n exitosa, rechazo, informaci\u00f3n faltante y tiempo de espera.<\/li>\n<li>Utilice registros de muestra claramente etiquetados con los roles previstos de los participantes.<\/li>\n<li>Pruebe la aprobaci\u00f3n y el rechazo en cada etapa, las solicitudes de aclaraci\u00f3n, las ausencias y la incorporaci\u00f3n de una nueva versi\u00f3n.<\/li>\n<li>Para el enrutamiento condicional, pruebe debajo, en y por encima de cada l\u00edmite, diferentes monedas y valores faltantes.<\/li>\n<li>Verifique el archivo final, la versi\u00f3n, el historial de tareas, los permisos y el destino antes de aprobar la configuraci\u00f3n.<\/li>\n<li>Guarde una plantilla o automatizaci\u00f3n reutilizable y proporcione al personal una breve gu\u00eda operativa.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Empiece por un proceso peque\u00f1o pero completo que resuelva su necesidad y a\u00f1ada condiciones y m\u00e9todos cuando hagan falta. Consulte la <a href=\"https:\/\/www.folderit.com\/es\/automatizacion-de-flujos-de-trabajo\/\">automatizaci\u00f3n de flujos documentales de Folderit<\/a> y las gu\u00edas anteriores para preparar la configuraci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Configure revisores, etapas, decisiones y excepciones. 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